Unser Engagement bedeutet für Sie: sinnvoll miteinander verknüpfte Maßnahmen.

Neben dem einen ganz großen Ziel – Ihrem wirtschaftlichen Erfolg -
verfolgen unsere Teams im Beratungsprozess viele kleine Ziele.

Dafür passt das Bild eines Etappenlaufs: Wir definieren gemeinsam eine Reihe gut erreichbarer Ziele, ohne im Beratungsprozess das große Gesamtziel aus den Augen zu verlieren. Das Erreichen solcher Etappenziele motiviert und macht das Structuring und seine Umsetzung effizient.

Unsere Etappenziele:

  • Die Entwicklung neuer Produktideen: Gemeinsam mit Ihnen und für Sie entwickeln wir innerhalb des Structuring individuelle kundenspezifische Lösungen. Die können aus unserer Sicht nur dann effektiv sein, wenn sie die unterschiedlichen Ziele von Kunden und Bank bestmöglich berücksichtigen.
  • Die Erzeugung eines individuellen Payout-Profils und die Ermittlung eines marktgerechten Preises.
  • Die optionale Begleitung zum Kundentermin. Hier verstehen wir den Beratungsprozess sehr umfassend – und sind gern im Rahmen von Coachings, in der Rolle des Kapitalmarktexperten oder als unterstützender Mitarbeiter für Sie und mit Ihnen präsent.
  • Die Identifikation von Restrukturierungsmöglichkeiten durch Analyse und Auswertung des Bestandsportfolios: Das ist ein zentraler Fokus im Structuring – ausloten, welches Zukunftspotenzial die Ausgangssituation hat und wie wir sie gemeinsam und effektiv optimieren können.
  • Die Entwicklung neuer Vermarktungsansätze im aktuellen Umfeld: Hier finden im Beratungsprozess Ihre konkrete Praxis und unsere breitere Perspektive zusammen – gemeinsam reagieren wir auf Veränderungen in der IFRS (International Financial Reporting Standards), der Doppik und des BilMoG (Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes). Das gilt natürlich auch für geänderte makroökonomische Themen.
  • Die kurzfristige Reaktion auf Marktentwicklungen: Darum halten wir bei konstantem Erfolgsziel die konkreten Umsetzungsschritte im Beratungsprozess flexibel – um immer das Beste aus den sich verändernden Situationen zu machen.